- Alto tiempo de inactividad de la producción
- Personal de mantenimiento en modo reactivo
- Algunas piezas de repuesto guardadas sin uso, pero los repuestos clave no están disponibles cuando son necesarios
- Las instrucciones de mantenimiento consisten en poco más que un título o texto genérico, por ejemplo, "revisar y lubricar según sea necesario"
- Muy poca, si es que hay, información capturada en órdenes de trabajo de mantenimiento
- Las tareas de mantenimiento programadas generalmente sólo se crean después de que el activo ha fallado
- Costosas fallas de activos que generan exceso en el presupuesto
- Mayor riesgo de fallas catastróficas, daños al activo y eventos importantes debido a fallas potenciales (o reales) del activo
- Indicadores clave (KPIs) de mantenimiento de no están en vigor o están tendiendo hacia un desempeño bajo
- El grupo de mantenimiento no es valorado por el resto de la organización
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