Principio #1
El primer principio es tener un departamento separado.
El primer principio es tener un departamento separado. Con frecuencia existe presión significativa del supervisor de Mantenimiento de completar las reparaciones. Es una tentación reasignar a un planificador a una caja de herramientas, diciendo "uno de esos planificadores es un soldador, él puede venir a ayudarnos." Esta situación se evita quitando a los planificadores del control directo del grupo de mantenimiento. La razón es que ellos necesitan enfocarse en el trabajo futuro.
Consejo escrito por Doc Palmer
