Para reducir los costos de mantenimiento asegurese que su estrategia de mantenimiento este claramente ligada a la estrategia de gestión de activos que a su vez este ligado a la estrategia de negocio, incluyendo la producción y los presupuestos.
El Análisis de Criticidad, Efectos y Modos de Falla (FMECA) pueden ayudarle a hacer que todas las decisiones tengan una base cuantitativa, teniendo en cuenta el costo de las fallas en comparación con el costo de mantenimiento y adueñmiento del equipo. Cuando se empieza a comprender el contenido de cada tarea y en qué intervalo se realiza, se obtiene el costo total más bajo y está realmente trabajando hacia una estrategia optimizada. También es posible que sus artículos no críticos están ocupando recursos debido a un mantenimiento excesivo. Desde una perspectiva de alto nivel también se puede mirar a los costos de mantenimiento en su conjunto. ¿Qué estos costos en relació con el Valor de Reemplazo del Activo (RAV%)? Sugerencias indican que al 3% RAV usted está logrando estatus de clase mundial.
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