El vigía del Titanic, capto la presencia del iceberg demasiado tarde. Como lideres del mantenimiento; no nos debe suceder algo similar; debemos percibir (Mantenimiento preventivo) los peligros (desperfectos - fallas, etc.) que acechan a nuestra fuente de trabajo (Maquinarias) y a nuestros socios estratégicos. (Los trabajadores) Debemos combatir sabiamente, observando los diferentes Icebergs, que la indiferencia y falta de capacidad se colocan y se colocaran delante de nuestra visión y misión ; y navegar con ÉXITO a través del mar de la INGENIERIA del MANTENIMIENTO y así llegar a buen puerto denominado PRODUCTIVIDAD.