Implementar y optimizar Planificación

Incorporar Planificación al área de mantenimiento.

Unificar metodología de calculo de NPR e Identificar sistemas y equipos críticos.

Revisar procedimientos y existencia de repuestos de sistemas y equipos críticos.

Re entrenar a personal de operaciones en operación de sistemas y equipos considerados críticos.

Re entrenar a personal de Mantenimiento en diagnostico y reparación de averías de equipos considerados críticos.

Recopilar datos e historial de fallas, para gestionar planes maestros y estrategias.

Generar bases conceptuales y operacionales de análisis y obtención de tiempos óptimos de mantenimiento.

Optimizar Control de gestión y desviaciones.

Incorporar el concepto de gestión basado en Costo Global (Cglo).

Implementar Área de Ingeniería y Confiabilidad.

Consejo enviado por nuestro lector el Ing Maurizio Edwards Ackroyd, desde Santiago de Chile