LOS RESULTADOS DE ACR SON SOLAMENTE TAN BUENOS COMO EL SOPORTE QUE EL ESFUERZO RECIBE: Sin importar la "marca" de ACR que usted utiliza, se condena sin la ayuda apropiada de la gerencia. Seguramente existirá algo de apoyo, pero desde la perspectiva de aprendizaje para la organización, el esfuerzo de ACR no se ampliará y no se esforzará. La mayoría de las Gerencias sienten que su compromiso con ACR está hecho cuando proporcionan algunos dólares para la capacitación o el software de RCA. A partir de este punto se sienten que cuando el estudiante deja la capacitación, serán expertos inmediatos de RCA, que pueden ahora analizar "problemas tipo el hambre del mundo" con exactitud absoluta y en tan solo una hora. Para varios de nosotros que han asistido a varios cursos de capacitación de RCA, sabemos mejor. Las gerencias deben darse cuenta de eso, para que el esfuerzo de RCA tenga éxito, deben:

A. Elaborar cheques cuantiosos para demostrar su soporte.
B. Educarse en lo que está aprendiendo su personal y aprobar los conceptos que implementarán.
C. Designar un "Campeón" del esfuerzo
D. Felicitar los logros mediante testimonios escritos.
E. Institucionalice ACR publicando una política de ACR y/o un procedimiento (esto sobrevivirá cuando el más veloz encargado se vaya y asegura que el esfuerzo no muere con su ausencia)

Éstos son algunas de las responsabilidades “esenciales” de la gerencia requeridas para asegurarse de que RCA no sea solamente acertado a corto plazo, pero se encajan en la cultura a largo plazo.

Consejo enviado por Robert Latino
The Reliability Center

Próximos Eventos

Ver más Eventos
banner
Nuestra nueva publicación, Estudio de Mejores Prácticas de CMMS.
Con este estudio ustedes tendrán una amplia comprensión del uso de los sistemas computarizados de gestión del mantenimiento (CMMS), qué oportunidades de crecimiento a future tienen y qué mejoras pueden hacerse.
Regístrate y Descarga
Conducting Asset Criticality Assessment for Better Maintenance Strategy and Techniques

Conducting an asset criticality assessment (ACA) is the first step in maintaining the assets properly. This article addresses the best maintenance strategy for assets by using ACA techniques.

Harmonizing PMs

Maintenance reliability is, of course, an essential part of any successful business that wants to remain successful. It includes the three PMs: predictive, preventive and proactive maintenance.

How an Edge IoT Platform Increases Efficiency, Availability and Productivity

Within four years, more than 30 per cent of businesses and organizations will include edge computing in their cloud deployments to address bandwidth bottlenecks, reduce latency, and process data for decision support in real-time.

MaximoWorld 2022

The world's largest conference for IBM Maximo users, IBM Executives, IBM Maximo Partners and Services with Uptime Elements Reliability Framework and Asset Management System is being held Aug 8-11, 2022

6 Signs Your Maintenance Team Needs to Improve Its Safety Culture

When it comes to people and safety in industrial plants, maintenance teams are the ones who are most often in the line of fire and at risk for injury or death.

Making Asset Management Decisions: Caught Between the Push and the Pull

Most senior executives spend years climbing through the operational ranks. In the operational ranks, many transactional decisions are required each day.

Assume the Decision Maker Is Not Stupid to Make Your Communication More Powerful

Many make allowances for decision makers, saying some are “faking it until they make it.” However, this is the wrong default position to take when communicating with decision makers.

Ultrasound for Condition Monitoring and Acoustic Lubrication for Condition-Based Maintenance

With all the hype about acoustic lubrication instruments, you would think these instruments, once turned on, would do the job for you. Far from it!

Maintenance Costs as a Percent of Asset Replacement Value: A Useful Measure?

Someone recently asked for a benchmark for maintenance costs (MC) as a percent of asset replacement value (ARV) for chemical plants, or MC/ARV%.