Las personas dicen que el conocimiento es poder. Bien, esto es también verdad en el mantenimiento hidráulico. Muchas organizaciones de mantenimiento no saben lo que su personal de mantenimiento debe saber. Creo en una organización industrial de mantenimiento donde debemos dividir la habilidad hidráulica necesaria en dos grupos. Uno es el solucionador de problemas, ellos deben ser sus expertos en mantenimiento y esto debe ser como una regla empírica 10% o menos de su fuerza de trabajo. El otro 90% + será su personal general de mantenimiento.

Consejo tomado del libro Reparación de Maquinaria Industrial: La Guia de bolsillo de las mejores prácticas del mantenimiento por Ricky Smith y R. Keith Mobley