El ambiente actual en algunos casos ha recortado al numero de personal de mantenimiento por debajo del requerimiento mínimo. Tratamos "hacer más con menos". Aquí están un par de sencillos consejos que pueden ayudar a revitalizar un equipo de Mantenimiento sin el gasto de mucho dinero o saliéndose del camino.

1) Sorprenda a su grupo con algo tan sencillo como un destornillador de 5/1 para recompensar a su equipo para su trabajo dedicado. No parece mucho pero el reconocimiento de un trabajo bien hecho perdura. Incluya a su a empleado menos ambicioso; esto podría ser una manera buena de tenerlos a bordo con su misión.

2) Como supervisor; ocasionalmente tome un descanso de su día tan ocupado para salir realmente al sitio de trabajo o al taller y ver si usted puede hacer algo por sus técnicos. Prémielos con una bebida fría, ellos apreciarán el hecho de que usted se preocupara por ellos y buscara un espacio para atenderlos en medio de sus múltiples tareas administrativas.

Cuándo su personal de mantenimiento se da cuenta de que usted es humano y se preocupa mas allá de "cuánto tiempo falta" o "ya termino todos sus trabajos", usted encontrará que la productividad aumenta.

Consejo enviado por Martin Ford
Administrador/Supervisor de Mantenimiento
USEC Inc.
Piketon, OH, EEUU

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