Al desarrollar las instrucciones del trabajo en algún punto la pregunta surge en cuanto a si las tareas deben ser agrupadas para trabajar en un aparato, o, un tipo de tarea es realizado en múltiples equipos.

Por ejemplo:

(A)- Verificar las tensiones de las bandas en todos los transportadores

O

(B) - Verificar la tensión de las bandas, los rodillos, los raspadores etc. en el transportador CV004

Obviamente necesitamos establecer instrucciones de trabajo para facilitar los requisitos totales menos posibles de cierre Y los métodos mas costo-efectivos Y la eficacia de la tarea.

Hay pros y contras para ambos métodos, pero algunas observaciones generales son:

Por Artículo de Equipo

Pros

  • Menos "tiempo de rampa"
  • Potencial más grande para "otros" problemas potenciales para ser identificado y actuar

Contras

  • Potencial más grande para tareas individuales de verificación para ser "perdidas" (vistas como no importantes)
  • Potencial más grande para calidad más baja de "verificación" en algunos componentes
  • Aumento Potencial de la "herramienta de tiempo" debido a la falta de familiaridad de tareas individuales
  •  Aumento Potencial de la "herramienta de tiempo" ya que el encargado no puede tener todas las herramientas para todas las tareas

Por Tipo de Tarea

Pros

  • Calidad más Alta de la "verificación" de la tarea en esa tarea individual
  • Menos potencial de "omisión" de la tarea "verificada" (importancia implicada)
  • Reducción del Potencial de "tiempo de herramienta" debido a la familiaridad/repetición de la tarea
  • Reducción del Potencial de "tiempo de herramienta" como el administrador tendrá todas las herramientas requeridas/correctas consigo (después de la primera)

Contras

  • "tiempo Aumentado de rampa"
  • Mayor potencial para "visión de túnel" puede ocurrir
  • La balanza entre los Pros y los Contras cambia dependiendo del negocio/fuerzas de trabajo, y teniendo en cuenta esto puede ayudar a hacer la decisión correcta.

Consejo enviado por ARMS Reliability Engineers

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