FREE copy of the Uptime Elements Implementation Guide once you subscribe to Reliability Weekly

¿"Debo autorizar tiempo extra la semana próxima"? ¿"Debo extender la frecuencia en la máquina XYZ"? ¿"Mi Programa de PM trabaja de la manera que debe"? ¿"Dónde utilizo más la mano de obra y donde los recursos materiales"? Todas estas son preguntas típicas que encaran los Gerentes de Mantenimiento cada día. Los malos gerentes contestan con "agallas de sentimiento"; los buenos Gerentes contestan con datos. ¿De dónde vienen estos datos? Obviamente, muchos de ellos son proporcionados por un sistema que funciona apropiadamente de órdenes de trabajo. Otras fuentes son la producción y los sistemas de control de calidad.

Los datos también proporcionan una oportunidad de crear un conjunto de indicadores de rendimiento que le dicen cómo se esta desenvolviendo contra sus objetivos y donde caen sus oportunidades de mejora. Los indicadores de rendimiento conducirán al comportamiento; el conjunto correcto de indicadores conducirá las conductas correctas. Por lo tanto, deben ser ligados a los objetivos del negocio para evitar el peligro de sub-optimizar la función del mantenimiento a costa de las instalaciones en general.

Es siempre más fácil vender una idea de mejora a la Administración mayor si la justificación utiliza los datos objetivos. Muy pocos Gerentes en posiciones mayores tienen una comprensión profunda de la función del mantenimiento; los méritos de una idea no pueden ser tan obvios para ellos, como para el personal del taller. Las ideas presentadas junto con datos basados en hechos, como "mejorando esta máquina tendrá como resultado la reducción de X toneladas de perdida a un valor de Y dólares", esto será una oportunidad mejor de éxito.

Próximos Eventos

Ver más Eventos
banner
Nuestra nueva publicación, Estudio de Mejores Prácticas de CMMS.
Con este estudio ustedes tendrán una amplia comprensión del uso de los sistemas computarizados de gestión del mantenimiento (CMMS), qué oportunidades de crecimiento a future tienen y qué mejoras pueden hacerse.
Regístrate y Descarga
Defect Elimination in the context of Uptime Elements

Defect Elimination means a lot of things to a lot of people. Uptime Elements offers a specific context for defect elimination [DE] as a success factor on the reliability journey [RJ].

Internet of Things Vendors Disrupting the Asset Condition Management Domain at IMC-2022

Internet of Things Vendors Disrupting the Asset Condition Management Domain at IMC-2022 The 36th International Maintenance Conference collocated with the RELIABILITY 4.0 Digital Transformation Conference [East]

Asset Management Technology

The aim of the Asset Management technology domain is to assure that IT/OT systems are focused on creating the value from the assets and that the business can deliver to achieve organizational objectives as informed by risk.

TRIRIGAWORLD AWARDS at MaximoWorld 2022

TRIRIGAWORLD AWARDS honors excellence in space optimization and facility management, A Reliabilityweb.com event to further advance asset management

IMC-2022 Who's Who: The World's Best Run Companies

The International Maintenance Conference (IMC) provides a fresh, positive community-based curated experience to gain knowledge and a positive perspective for advancing reliability and asset management through people, their managers, the strategy, the processes, the data and the technology. The world’s best-run companies are connecting the workforce, management, assets and data to automate asset knowledge that can be leveraged for huge beneficial decisions.

Uptime Elements Root Cause Analysis

Root Cause Analysis is a problem solving method. Professionals who are competent in Root Cause Analysis for problem solving are in high demand.

Reliability Risk Meter

The asset is not concerned with the management decision. The asset responds to physics

Why Reliability Leadership?

If you do not manage reliability culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening!

Asset Condition Management versus Asset Health Index

Confusion abounds in language. Have you thought through the constraints of using the language of Asset Health?

Seven Chakras of Asset Management by Terrence O'Hanlon

The seven major asset management chakras run cross-functionally from the specification and design of assets through the asset lifecycle to the decommissioning and disposal of the asset connected through technology