El vigía del Titanic, capto la presencia del iceberg demasiado tarde. Como lideres del mantenimiento; no nos debe suceder algo similar; debemos percibir (Mantenimiento preventivo) los peligros (desperfectos - fallas, etc.) que acechan a nuestra fuente de trabajo (Maquinarias) y a nuestros socios estratégicos. (Los trabajadores) Debemos combatir sabiamente, observando los diferentes Icebergs, que la indiferencia y falta de capacidad se colocan y se colocaran delante de nuestra visión y misión ; y navegar con ÉXITO a través del mar de la INGENIERIA del MANTENIMIENTO y así llegar a buen puerto denominado PRODUCTIVIDAD.

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Nuestra nueva publicación, Estudio de Mejores Prácticas de CMMS.
Con este estudio ustedes tendrán una amplia comprensión del uso de los sistemas computarizados de gestión del mantenimiento (CMMS), qué oportunidades de crecimiento a future tienen y qué mejoras pueden hacerse.
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