Después que décadas de experiencias, la mayoría de las implementaciones de CMMS/EAM no se ven como exitosas.

En una encuesta realizada en vivo recientemente en la IMC – 2006 en Daytona Beach, Florida, EEUU, es todavía aparente que las compañías no toman una vista holística de su implementación. Hay cuatro aspectos mayores que se deben atender:

1. El software & la Tecnología - El aspecto de software y tecnología de la implementación debe dirigirse no a los requisitos de sistema, sino además a la tecnología utilizada para desplegar el software.

2. Proceso del negocio - El aspecto de los procesos del negocio de la implementación asegurarán que las prácticas del mantenimiento y la confiabilidad se alinean apropiadamente para sostener el sistema de CMMS/EAM

3. El personal y sus Habilidades - El aspecto del personal y sus habilidades dirigirán los requisitos de la capacitación para utilizar el nuevo sistema .

4. Los Conductores financieros del Negocio – los beneficios Financieros necesitan ser presentados continuamente a la administración mayor, para sostener la capacitación y la mejora continua para optimizar el sistema de CMMS/EAM.

Mientras que los sistemas de CMMS/EAM se han utilizado por décadas, las compañías dejan pasar todavía estas cuatro áreas prioritarias durante una implementación. Si usted acaba de empezares una implementación, re-implementando, o tratando de optimizar un sistema existente de CMMS/EAM, examinando estas cuatro áreas lo pueden ayudar a alcanzar un mayor nivel en la utilización y/o optimización.

Consejo enviado por Terry Wireman
Vesta Partners, LLC

Próximos Eventos

Ver más Eventos
Nuestra nueva publicación, Estudio de Mejores Prácticas de CMMS.
Con este estudio ustedes tendrán una amplia comprensión del uso de los sistemas computarizados de gestión del mantenimiento (CMMS), qué oportunidades de crecimiento a future tienen y qué mejoras pueden hacerse.
Regístrate y Descarga
Three Things You Need to Know About Capital Project Prioritization

“Why do you think these two projects rank so much higher in this method than the first method?” the facilitator asked the director of reliability.

What Is Industrial Maintenance as a Service?

Industrial maintenance as a service (#imaas) transfers the digital and/or manual management of maintenance and industrial operations from machine users to machine manufacturers (OEMs), while improving it considerably.

Three Things You Need to Know About Criticality Analysis

When it comes to criticality analysis, there are three key factors must be emphasized.

Turning the Oil Tanker

This article highlights the hidden trap of performance management systems.

Optimizing Value From Physical Assets

There are ever-increasing opportunities to create new and sustainable value in asset-intensive organizations through enhanced use of technology.

Conducting Asset Criticality Assessment for Better Maintenance Strategy and Techniques

Conducting an asset criticality assessment (ACA) is the first step in maintaining the assets properly. This article addresses the best maintenance strategy for assets by using ACA techniques.

Harmonizing PMs

Maintenance reliability is, of course, an essential part of any successful business that wants to remain successful. It includes the three PMs: predictive, preventive and proactive maintenance.

How an Edge IoT Platform Increases Efficiency, Availability and Productivity

Within four years, more than 30 per cent of businesses and organizations will include edge computing in their cloud deployments to address bandwidth bottlenecks, reduce latency, and process data for decision support in real-time.

MaximoWorld 2022

The world's largest conference for IBM Maximo users, IBM Executives, IBM Maximo Partners and Services with Uptime Elements Reliability Framework and Asset Management System is being held Aug 8-11, 2022

6 Signs Your Maintenance Team Needs to Improve Its Safety Culture

When it comes to people and safety in industrial plants, maintenance teams are the ones who are most often in the line of fire and at risk for injury or death.