Algunos de los principales desafíos en la industria son la falta de visibilidad y control de los procesos. Los gerentes y personal de apoyo no pueden medir, monitorear y controlar el rendimiento de los activos, por lo que tienen una Planta Oculta y Negocio Oculto “Estoy ganando, pero ¿a qué costo? ¿Es sostenible?”. A través de un Gap Análisis e implementación de un plan estratégico de gestión de activos y planes de gestión de activos que conecten lo estratégico, táctico y operativo podrá lograr la rentabilidad de su negocio. “La gestión de activos ayuda a responder las anteriores preguntas”

Consejo enviado por