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Se ha dicho que "los comentarios y opiniones son el desayuno de campeones". Bien, si eso es verdad, entonces hay muchos empleados que pasan hambre. ¡Y es tiempo que sean alimentados! Pregunte a cualquier grupo de personas con qué frecuencia reciben los comentarios u opiniones detalladas en su desempeño en el trabajo y no es raro escuchar: "Sólo en el tiempo anual de revisión o si cometí un error grave". Y eso es sinceramente desafortunado. Es injusto para esos miembros del equipo que son dejados en la oscuridad, y otra herida autoinfligida por líderes que pierden la oportunidad de ayudar a su personal a triunfar. La mayoría de los empleados saben cómo evitar ir en contra de las expectativas del gerente, es más fácil mantener su desempeño por el buen camino. Por eso el proporcionar los comentarios y opiniones específicas y detalladas necesita ser un proceso progresivo más que un evento anual. El fallar al hacer esto, da tanto sentido como el de un entrenador de un deporte a nivel profesional le diría a sus jugadores: "les diré que tal lo están haciendo con esas jugadas a fines de la temporada". ¡No sólo es una cosa ridícula para un entrenador hacer eso, sino también LIMITAR LA CARRERA!

Consejo extraído de Comience bien, manténgase bien y lidere bien - Guía de todos los lideres de platica directa para el éxito en el trabajo de Steve Ventura

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