1. Administración
-Auditorias/Inspecciones en la planta
-Mejore el tiempo de respuesta para los cierres
-Planes de Acción
2. Cierres
-Reuniones de Pre-cierre
-Reuniones de Post cierre
3. Estructura/Personal
-Revise la estructura
-Llene los puestos vacantes
-Capacitación para el Personal
-Administración para personal extra (contratistas)
4. Control de Riesgos
-Seguridad
-Menos daño al equipo
5. Capacitación
-Establezca que se necesita
-Lista de Capacitación
6. Terceros
-Mejor tiempo de respuesta para los cierres
-Devolución de Artículos reparados
-Mejore la adquisición
7. Herramientas
-Reemplace las herramientas rotas
-Revise las necesidades de herramientas
-Disponibilidad de guías y manuales
8. Aumente la disponibilidad de Partes
-Revise todos los requerimientos de partes
9. Acciones en demoras 80/20
- Mecánicas/Eléctricas
10. Planeación
-Mejore la planeación de Cierres
-Revise toda la calendarización
-Retroaliméntese con las demoras
-Planeación de Cierres
-Visibilidad de partes en sistemas
Consejo enviado por nuestro lector Christo Hartzer
Gerente de Planeación de Mantenimiento
Duferco Steel
Saldanha Bay, Western Cape, Sud Africa
