Un gran problema en la mayor parte de los programas actuales de mantenimiento que hemos presenciado personalmente es su incapacidad de reunir y utilizar efectivamente los datos que describen ciertos artículos fundamentales de información técnica y de costos que son necesarios para manejar y controlar el programa de mantenimiento.

Algunos de los artículos importantes incluyen lo siguiente:

• Identificar las tareas de Mantenimiento Preventivo (PM) que fueron definidas por el estudio del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) para que su eficacia en reducir o eliminar el Mantenimiento Correctivo (CM) puede ser evaluado continuamente
• Reunir los archivos significativos del historial del equipo para establecer los perfiles del tiempo- fracaso y condiciones de equipo de como-se- encontró. Entonces ajuste los intervalos asignados a las tareas de PM, e inicie los estudios de causa raíz que puedan parecer apropiados.
• Realize analisis autoatizados de la tendencia de las tareas de Condicion Directa de PM, incluyendo alarmas automaticas preestabelcidas para avisar de un acercamiento inminente de un modo de falla del equipo crítico
• De seguimiento de las tendencias actuales de los costos de mantenimiento y factores de disponibilidad de sistema para medir el impacto general de los programas de optimización de mantenimiento - y ajuste como sea requerido
• Utiliza estas medidas para ajustar continuamente y para mejorar el programa de mantenimiento.

Consjeo enviado por Anthony "Mac" Smith,
Autor, RCM - Gateway to World Class Maintenance, Butterworth-Heinemann, ISBN-10: 075067461X