liderazgo para la confiabilidad

Cada mañana en África despierta una gacela, sabiendo que debe correr más rápido que el León más veloz, o de lo contrario ser devorada. Esa misma mañana despierta un león sabiendo que debe correr más rápido que la gacela más lenta, o de lo contrario morirse de hambre. Sea que fueres un león o una gacela, debes estar preparado para correr lo más rápido posible.

Proverbio africano

No subestime el impacto de Calidad de la Energía en la confiabilidad y el tiempo de actividad del proceso

Los Complejos industriales están encontrando un nuevo respeto por los problemas de la calidad de la energía como resultado de la proliferación de cargas no lineales y otros factores. Como resultado, las ventas de instrumentos para la monitorización y el análisis de la calidad de la energía para identificar y caracterizar los problemas de la Calidad e la Energía (CE) como un primer paso para la aplicación de la corrección.

El presente artículo tiene el objetivo de dar a conocer los aspectos básicos a considerar para desarrollar la cultura de Confiabilidad en tu planta, así como sus principales diferencias y relaciones con términos como Mantenimiento, Productividad y Gerencia de Activos.

La globalización, la apertura de los mercados y el medio ambiente competitivo han generado la necesidad, para todo tipo de organizaciones, de hacer un uso cuidadoso de sus recursos. Nadie podría darse el lujo de tener dinero guardado en su casa (sin que genere intereses),o comprar nuevos equipos y no utilizarlos o construir una planta nueva y no ocuparla, etc. Sin embargo, durante muchos años hemos estado descuidando el mas valioso de los recursos que una empresa puede tener; su capital humano.