Articulos

Caso Práctico Encontrado

Por Damian Molina Montejo

Una serie de pruebas y monitoreo On-line y Off-line fueron realizadas a un motor acoplado a un sistema de ventilación (6600V, 500HP, 1194 rpm), con el fin de analizar y evaluar su integridad eléctrica y mecánica. Para tener una conclusión contundente y fundamentada, fue necesario el análisis del comportamiento de las tendencias de cada una de las pruebas, teniendo como resultado lo siguiente.

Ingeniería de confiabilidad para mantenimiento

Mitos para la implementación de RCM

MITO 11

RCM es un proyecto, es decir, una iniciativa con finalización o terminación definida:

FALSO

La aplicación de RCM no es temporal; es un proceso que tiene un objetivo muy claro, «… que se usa para determinar lo que debe hacerse, para asegurar que un elemento físico continúe desempeñando las funciones deseadas en su contexto operacional actual».

RCM es un proceso dinámico y permanente, en que los análisis deben ser validados a través del tiempo, debido a que el contexto operacional, las funciones, los modos de falla, los efectos y las estrategias de manejo de las fallas, pueden cambiar por requerimientos diferentes de los activos, cambios en las competencias de los operadores y mantenedores, y por modificaciones ambientales.

Monitoreo de Torque – El arma secreta

por Dr. Edwin Becker and Mr. Jose Duque

Monitorear torque se está convirtiendo en una práctica cada vez más común, presente en industrias como la del cemento, la industria marina y la de generación de electricidad. Permite a los usuarios tener una mejor entendimiento de las demandas operacionales de sus máquinas y hace posible la detección de fallas, especialmente en casos donde un diagnóstico mediante análisis de vibraciones se hace difícil. De esta manera, los usuarios pueden hacer las correcciones necesarias para asegurar una operación fluida y evitar fallos inesperados.

Mitos Para la Implementacion de RCM | Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Por Carlos Mario Pérez Jaramillo

RCM se enfoca a identificar lo que debe hacerse para garantizar las funciones de un sistema o de un activo de forma segura, rentable y confiable. El análisis RCM lo realiza un grupo de expertos sobre un equipo o activo, objeto del estudio, llamado el equipo de análisis. Su responsabilidad es contestar siete preguntas acerca del equipo que está siendo analizado:

¿Gestión de Activos? O Más Bien, ¿Gestión del Mantenimiento, Con Otro Nombre?

por Ron Moore

El desarrollo de la norma británica PAS55 para el soporte de la gestión de activos está teniendo una influencia destacada en varias organizaciones del mantenimiento. Se trata de un buen documento, que poco a poco ha evolucionado hasta convertirse en la norma ISO55000, cuyo lanzamiento está previsto para inicios del 2014. De acuerdo con Terrence O’Hanlon, director ejecutivo de Reliabilityweb.com (página principal de confiabilidad.net) y de la revista Uptime, además de ser miembro del Comité de Normativas ISO para gestión de activos, ISO55000 es una norma de sistemas de gestión para gestión de activos.

ISO 55000 HA SIDO PUBLICADA-Claves para su Entendimiento e Implementación

Hablemos de historia para comprender el presente y modelar el futuro…

A medida que nos acercamos rápidamente a la publicación de tan esperada norma de Asset Management ISO 55000/1/2, y vemos el interés de las organizaciones en la implementación de la gestión de activos, que crece a un ritmo sin precedentes, nos encontramos inmersos en momentos muy interesantes y emocionantes para la disciplina de Asset Management. El IAM & sus Endorsed Trainers and Assessor, como “PMM Institute for Learning”, están trabajando para dar ese salto a la ISO 55000.

ISO 55000 Tiene Mucho Que Ver con el Valor

La gestión de equipos es una disciplina que ha crecido rápidamente en un sinfín de industrias alrededor del mundo durante buen tiempo ahora. En 2004, en el Reino Unido se publicó BSI PAS55 para definir los requerimientos para un sistema óptimo de gestión de equipos. En 2008 fue seguido por una versión revisada de PAS55 después de recibir la interacción de más industrias y reflejando una mayor presencia internacional. Durante los últimos tres años se han dado avances para definir normas internacionales formales para la gestión de los equipos en la forma de la serie de normas ISO55000 que van a tomar el lugar de PAS55. Se espera que la serie de normas ISO55000 esté publicada a comienzos del 2014.

Preguntas y Respuestas de Tres Líderes Industriales Sobre ISO55000

Como miembro del Grupo Consultativo Técnico de los Estados Unidos para ISO PC251, encargados de publicar próximamente la norma titulada ISO55001 Sistemas de Gestión para Gestión de Equipos, Terrence O’Hanlon, editor en jefe de la revista Uptime, trabajó con un grupo de personas que incluían a Scott Morris, Terry Wireman y Ramesh Gulati. Este grupo estuvo de acuerdo en proporcionar las primeras orientaciones para aquellos que buscan optimizar la entrega de valor a partir de mayor efectividad en la gestión de los equipos.

Liderazgo para la confiabilidad

Empleos – Una Consecuencia del ser Competitivo

Cada mañana en África despierta una gacela, sabiendo que debe correr más rápido que el León más veloz, o de lo contrario ser devorada. Esa misma mañana despierta un león sabiendo que debe correr más rápido que la gacela más lenta, o de lo contrario morirse de hambre. Sea que fueres un león o una gacela, debes estar preparado para correr lo más rápido posible.

Proverbio africano